GARIS-GARIS BESAR HALUAN KERJA
KELOMPOK STUDI EKONOMI ISLAM (KSEI) IQTISHAD INSTITUTE
FAKULTAS SYARIAH IAIN IMAM BONJOL PADANG
2010-2020
Pendahuluan
Dalam rangka implementasi blue print FoSSEI dibutuhkan haluan kerja untuk menerjemahkan maksud dan tujuan blue print sesuai dengan tahapan yang telah dicanangkan.
Garis-garis Besar Haluan Kerja (GBHK) merupakan panduan sekaligus arahan bagi perangkat-perangkat organisasi untuk melaksanakan tugasnya dalam kepengurusan.
Rencana Kerja Jangka Panjang (2010-2020)
Ø KSEI memiliki Badan Usaha sendiri
Ø Salah Satu KSEI Terbaik dan diperhitungkan di Tingkat Nasional dan Pulau Sumatera dengan berbagai prestasi
Ø KSEI Menuju UKM (Unit Kegiatan Mahasiswa) yang terbaik di IAIN Imam Bonjol Padang
Rencana Kerja Jangka Menengah (20010-20015)
Ø KSEI Iqtishad Institute sudah menjadi UKM
Ø Selama 5 tahun (Periode 2010-2015) juara berturut-turut di level Regional
Rencana Kerja Jangka Pendek
Pada rencana program kerja, di bagi atas beberapa tingkatan
- level Perunggu, yakni pada pengurusan ksei 2008 sampai 2012
- Level Perak, yakni pada pengurusan ksei 2013-2015
- Level Emas, yakni pada pengurusan ksei 2016 sampai seterus nya. Amin!
1. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2008-2009)
Ø Tahap Pendirian Organisasi
Ø Tahap Pembuatan AD/ART
Ø Tahap Pengenalan Organisasi di Lingkungan Kampus Maupun di Luar Kampus
Ø Pembuatan Buletin Ekonomi Islam
2. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2009-2010)
Ø Memperkuat Kerjasama Dengan Berbagai Instansi
Ø Pengurusan Sekretariat KSEI di Gedung 3.102 Fakultas Syariah
Ø Juara di TEMILREG 2009 di UIN Suska Riau
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam Periode Sebelumnya
3. Rencana Programa Jangka Pendek (Pengurus 2010-2011)
Ø Tuan Rumah Temilreg IV FoSSEI Sumbagteng
Ø Membenahi Kaderisasi KSEI
Ø Membuatan sekretariat
4. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2011-2012)
Ø Juara Di Level Regional FoSSEI Sumbagteng
Ø Pembuatan Perpustakaan KSEI (Target 50 Buku Periode ini)
Ø Pembenahan SDM yang Berkuwalitas
Ø Pengaktifan Kembali Buletin Ekonomi Islam
Ø Sosialisasi KSEI Iqtishad Institute Melalui Media sehingga di kenal di lingkungan internal dan ekstrnal KSEI
Ø Penambahan Fasilitas di Sekre (printer,dispenser,sounsistem, dll)
5. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2012-2013)
Ø Juara Di Level Regional FoSSEI Sumbagteng
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh buku 100 buah)
Ø Pembuatan Kartu Anggota KSEI
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Penambahan dan Optimalisasi sarana Sosialisasi Baik Internal maupun eksternal (web/blog,fb/mading/suratkabar/buletin.
Ø Penambahan Fasilitas di sekre (komputer)
Ø Pembuatan Data Base Anggota KSEI yang Update
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam
6. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2013-2014)
Ø Juara Di Level Regional FoSSEI Sumbagteng
Ø Masuk 20 Besar urutan KSEI Pada Temilnas
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh buku 150 buah)
Ø Pembuatan Jurnal KSEI edisi 1 tahun sekali
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Pembuatan Rencana Usaha KSEI (Pengumpulan Modal BMT Al-Iqtishad)
7. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2014-2015)
Ø Juara Di Level Regional FoSSEI Sumbagteng
Ø Masuk 15 Besar urutan KSEI Pada Temilnas
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh Buku 200 buah)
Ø Persiapan menuju UKM di IAIN Imam Bonjol Padang
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Meneruskan Rencana Usaha KSEI (Pengumpulan Modal BMT Al-Iqtishad)
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam
8. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2015-2016)
Ø Tuan Rumah MUREG FoSSEI Sumbagteng
Ø Masuk 10 Besar urutan KSEI Pada Temilnas
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh Buku 250 buah)
Ø Penerbitan Jurnal KSEI edisi 3.
Ø Persemian KSEI Menjadi UKM Pada Waktu MUREG
Ø Peresmian BMT KSEI pada waktu MUREG Dengan Modal Awal 20 Juta
Ø Louncing Jurnal dan Buletin Ekonomi Islam Yang Telah Mendapatkan ISSN dari LIPI
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam
9. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2016-2017)
Ø Juara Di Level Regional FoSSEI Sumbagteng
Ø Masuk 5 Besar urutan KSEI Pada Temilnas
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh Buku 300 buah)
Ø Penerbitan Jurnal KSEI edisi 4.
Ø Penerbitan Buku Oleh KSEI
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam
Ø Modal BMT KSEI Bertambah Menjadi Minimal 25jt
10. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2017-2018)
Ø Tuan Rumah TEMILREG FoSSEI Sumbagteng
Ø Masuk 5 Besar urutan KSEI Pada Temilnas
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh Buku 350 buah)
Ø Penerbitan Jurnal KSEI edisi 5.
Ø Penerbitan Buku Oleh KSEI
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam
Ø Modal BMT KSEI Bertambah Menjadi Minimal 25jt
11. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2018-2019)
Ø Juara TEMILREG FoSSEI Sumbagteng
Ø Masuk 5 Besar urutan KSEI Pada Temilnas
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh Buku 400 buah)
Ø Penerbitan Jurnal KSEI edisi 6.
Ø Penerbitan Buku Oleh KSEI
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam
Ø Modal BMT KSEI Bertambah Menjadi Minimal 30jt
11. Rencana Program Jangka Pendek (Pengurus 2019-2020)
Ø Juara TEMILREG FoSSEI Sumbagteng
Ø PANITIA PELAKSANA TEMILNAS/MUNAS FoSSEI
Ø Penambahan Buku di Sekretariat (Target Seluruh Buku 450 buah)
Ø Penerbitan Jurnal KSEI edisi 7.
Ø Penerbitan Buku Oleh KSEI
Ø Mengadakan Kajian Ilmiah Baik Internal maupun Eksternal
Ø Meneruskan Buletin Ekonomi Islam
Ø Modal BMT KSEI Bertambah Menjadi Minimal 35jt
RENCANA STRATEGIS DI SERAHKAN KEPADA MASING-MASING KEPENGURUSAN YANG BERALANGSUNG
InsyALLAH BISA>>
Motto: KSEI Iqstishad Institute PASTI BISA!!!
Dan di BUKTIKAN BISA!!!!
0 komentar:
Posting Komentar
Kami Mengucapkan Terimakasih Kepada Anda Yang Telah Membaca Tulisan di Blog ini. Kami Minta Maaf Karena Tulisan di Blog KSEI Iqtishad Institute Tidak Bisa di Copy-Paste Untuk Menjaga Keaslian dan Hak Cipta Organisasi.